Přejít na hlavní obsah

Město jako služba lidem.

Město jako služba občanům

O fungování města často mluvíme v souvislosti s velkými investicemi. Kvalitu života ale neurčují jen nové budovy, opravené silnice nebo projekty za desítky milionů korun.

Občan se s městem potkává hlavně v běžných situacích: když potřebuje něco vyřídit na úřadě, čeká na autobus, potřebuje vybrat hotovost, odvézt odpad nebo se bez auta dostat několik kilometrů dál.

Právě podobné konkrétní podněty se objevovaly v našem dotazníku i při osobních setkáních. Nechceme z nich ale vytvořit seznam líbivých slibů.

Je to potřebné? Je to proveditelné? Kolik to bude stát? A existuje místo, kde už podobné řešení funguje?

JEDEN PRINCIP PRO KAŽDOU SLUŽBU

POTŘEBA

Chtějí a využijí to lidé?

MOŽNOSTI

Jaké varianty skutečně existují?

NÁKLADY

Co bude stát pořízení i provoz?

ROZHODNUTÍ

Dává to pro Libušín smysl?

Veřejné WC: malá služba, konkrétní užitek

V centru Libušína dnes veřejná toaleta chybí. Potřebovat ji mohou lidé čekající na autobus, rodiče s dětmi, senioři, návštěvníci města nebo lidé vracející se z kulturních a společenských akcí.

Nemusí jít o samostatnou budovu s trvalou obsluhou. Původní článek uvádí Jevíčko, kde veřejné WC funguje v dvorním traktu městského úřadu. Vstup je automatizovaný, zařízení je bezbariérové, má přebalovací pult, automatické osvětlení a větrání a přístup je monitorován kamerovým systémem.

Pro Libušín proto navrhujeme nejprve prověřit vhodné místo v centru, ideálně s využitím existující městské budovy nebo jejího zázemí. Rozhodující má být bezbariérovost, rozumná provozní doba, jednoduchá údržba a ochrana před vandalismem.

Nejde o monumentální projekt. Jde o normální městskou službu.

Bankomat: neslibovat výsledek, který město nemůže nařídit

Bankomat patřil v našem dotazníku mezi opakované konkrétní požadavky. Město ale samo bankomat neprovozuje a nemůže bance přikázat, aby jej v Libušíně instalovala. Slibovat jednoduše „zajistíme bankomat“ by proto nebylo poctivé.

To neznamená, že radnice nemůže být aktivní. Původní článek uvádí Chýni, kde město opakovaně jednalo s provozovateli a bankomat se podařilo zřídit ve spolupráci s bankou a soukromým partnerem, a Rudník, kde od roku 2024 funguje sdílený bankomat několika bank.

CO MŮŽE UDĚLAT MĚSTO

DOLOŽIT POPTÁVKU

Ukázat, že službu lidé skutečně chtějí.

OSLOVIT PARTNERY

Jednat s více bankami a provozovateli.

NABÍDNOUT MÍSTO

Vhodný prostor v centru města.

ZNÁT CENU

Případnou účast města posoudit předem.

Radnice nemá slibovat něco, o čem rozhoduje soukromá firma. Má ale aktivně hledat cestu.

Sdílená elektrokola: využít systém, který už funguje vedle nás

Na Kladně funguje systém sdílených elektrokol nextbike a podle původního článku se služba rozšířila také do okolních obcí. Otázkou sdílených elektrokol se Libušín zabýval už v nedávné minulosti.

Nechceme kupovat několik městských elektrokol a vytvářet vlastní izolovaný systém se servisem, dobíjením, rozmísťováním a softwarem. Chceme zjistit aktuální podmínky zapojení Libušína do již fungujícího systému na Kladensku.

CO JE POTŘEBA ZJISTIT

NÁKLADY PRO MĚSTO

Kolik by zapojení a provoz stály.

OČEKÁVANÉ VYUŽITÍ

Zda služba odpovídá reálným cestám obyvatel.

STANOVIŠTĚ

Kde by kola měla praktický význam.

Pokud bude služba dávat praktický i ekonomický smysl, lze ji vyzkoušet v rozumném rozsahu. Pokud ne, je fér otevřeně vysvětlit proč.

Otevřený úřad: navázat na to, co už vzniklo

Je fér říci, že v roce 2026 město udělalo několik kroků správným směrem. Spustilo Portál Občan+, prostřednictvím kterého lze některé poplatky zaplatit a žádosti podat on-line. Začalo také zveřejňovat zvukové záznamy z jednání zastupitelstva společně se zápisy a usneseními.

To jsou služby, které chceme zachovat a dál rozvíjet.

Otevřený úřad ale není jen elektronizace. Osobní dostupnost je podle původního článku soustředěna především do pondělí a středy. Samotné prodloužení úředních hodin nemusí být nejlepším řešením – malý úřad potřebuje také čas na práci mimo přepážku.

Příklad Jevíčka v původním textu ukazuje jiný model: hlavní úřední dny zůstávají v pondělí a středu, základní kontakt je ale možný i v dalších pracovních dnech.

JAK MŮŽE VYPADAT DOSTUPNÝ ÚŘAD

OSOBNĚ

Hlavní úřední dny + prověřit základní kontakt i jindy.

NA KONKRÉTNÍ ČAS

Jednoduché objednání občana.

ON-LINE

Postupně rozšiřovat běžné úkony přes Portál Občan+.

PODNĚTY

Občan ví, zda byl podnět přijat, kdo jej řeší a jak dopadl.

Otevřenost není jeden slogan. Je to součet situací, ve kterých občan ví, kam se obrátit a co se s jeho věcí děje.

Sběrný dvůr: fungující službu zachovat, o místě rozhodovat podle podmínek

Sběrný dvůr patří mezi služby, které v Libušíně fungují a které nechceme omezovat. Původní článek připomíná, že město rozšířilo jeho provozní dobu, zavedlo evidenci, sběr plastů a papíru od jednotlivých nemovitostí a podpořilo domácí kompostování. Podle údajů zveřejněných městem se následně podařilo snížit množství směsného komunálního odpadu.

Naše otázka proto nezní, zda sběrný dvůr zachovat. Ptáme se, zda je jeho současná poloha v bezprostřední vazbě na centrum dlouhodobě nejvhodnější.

POKUD SE MÁ UVAŽOVAT O JINÉM MÍSTĚ, POROVNEJME

DOSTUPNOST

Pro občany i svoz.

DOPRAVNÍ NAPOJENÍ

Bezpečný příjezd a manipulace.

VLASTNICTVÍ

Majetkové podmínky.

SÍTĚ

Technická infrastruktura.

NÁKLADY

Investice do nového místa.

ROZVOJ

Rezerva pro budoucí potřeby.

Teprve pokud jiné místo nabídne lepší podmínky za přijatelnou cenu, má přemístění smysl. Nový sběrný dvůr by musel být minimálně stejně dostupný a funkční jako ten současný.

Kontejnerová stání: technologie není cíl

Jednou z možností kultivace sběrných míst jsou podzemní nebo polopodzemní kontejnery. Původní článek ale upozorňuje, že jsou investičně náročnější, potřebují vhodné podloží, prostor, přístup svozové techniky a jejich umístění mohou komplikovat inženýrské sítě.

Jako příklad menšího města uvádí Bakov nad Jizerou, který realizoval projekt podzemních kontejnerů s dotační podporou. Starší cenu ani podmínky ale nelze automaticky přenášet do dnešního Libušína.

Smysl proto dává vytipovat jen místa, kde klasické kontejnery výrazně zasahují do veřejného prostoru, prověřit sítě, svoz a cenu a případně začít jedním pilotním stanovištěm. Pokud se řešení nevyplatí, existují i levnější varianty – oplocení, zastřešení nebo lepší začlenění nádob.

Technologie není cílem. Cílem je čistší a lépe uspořádané město.

OD PODNĚTU OBČANA K ROZHODNUTÍ

1

PODNĚT

Co lidem chybí nebo nefunguje?

2

OVĚŘENÍ

Jaké jsou reálné možnosti a podmínky?

3

POROVNÁNÍ

Cena, přínos, provoz, dostupnost a rizika.

4

ROZHODNUTÍ

Realizovat, pilotně vyzkoušet, nebo odmítnout.

5

VYSVĚTLENÍ

Říct občanům srozumitelně proč.

Město se pozná podle toho, jak funguje každý den

Veřejné WC, bankomat, elektrokolo nebo kontejnerové stání mohou vedle milionových investic působit jako drobnosti. Pro člověka, který právě některou z těchto služeb potřebuje, ale drobností nejsou.

Nechceme tvrdit, že každé přání lze okamžitě splnit. U bankomatu potřebujeme partnera, u elektrokol dohodu s provozovatelem, u případného nového sběrného dvora vhodnou lokalitu a cenu a u podzemních kontejnerů technické podmínky.

A někdy může být správným výsledkem i rozhodnutí něco nerealizovat. Rozdíl je v tom, jak k takovému rozhodnutí dojdeme.

Úkolem radnice není slibovat, že všechno jde. Jejím úkolem je zjistit, co jde, za jakých podmínek a zda to má pro Libušín smysl.