Město jako služba občanům
O fungování města často mluvíme v souvislosti s velkými investicemi. Kvalitu života ale neurčují jen nové budovy, opravené silnice nebo projekty za desítky milionů korun.
Občan se s městem potkává hlavně v běžných situacích: když potřebuje něco vyřídit na úřadě, čeká na autobus, potřebuje vybrat hotovost, odvézt odpad nebo se bez auta dostat několik kilometrů dál.
Právě podobné konkrétní podněty se objevovaly v našem dotazníku i při osobních setkáních. Nechceme z nich ale vytvořit seznam líbivých slibů.
Je to potřebné? Je to proveditelné? Kolik to bude stát? A existuje místo, kde už podobné řešení funguje? |
JEDEN PRINCIP PRO KAŽDOU SLUŽBU
POTŘEBA Chtějí a využijí to lidé? | MOŽNOSTI Jaké varianty skutečně existují? | NÁKLADY Co bude stát pořízení i provoz? | ROZHODNUTÍ Dává to pro Libušín smysl? |
Veřejné WC: malá služba, konkrétní užitek
V centru Libušína dnes veřejná toaleta chybí. Potřebovat ji mohou lidé čekající na autobus, rodiče s dětmi, senioři, návštěvníci města nebo lidé vracející se z kulturních a společenských akcí.
Nemusí jít o samostatnou budovu s trvalou obsluhou. Původní článek uvádí Jevíčko, kde veřejné WC funguje v dvorním traktu městského úřadu. Vstup je automatizovaný, zařízení je bezbariérové, má přebalovací pult, automatické osvětlení a větrání a přístup je monitorován kamerovým systémem.
Pro Libušín proto navrhujeme nejprve prověřit vhodné místo v centru, ideálně s využitím existující městské budovy nebo jejího zázemí. Rozhodující má být bezbariérovost, rozumná provozní doba, jednoduchá údržba a ochrana před vandalismem.
Nejde o monumentální projekt. Jde o normální městskou službu. |
Bankomat: neslibovat výsledek, který město nemůže nařídit
Bankomat patřil v našem dotazníku mezi opakované konkrétní požadavky. Město ale samo bankomat neprovozuje a nemůže bance přikázat, aby jej v Libušíně instalovala. Slibovat jednoduše „zajistíme bankomat“ by proto nebylo poctivé.
To neznamená, že radnice nemůže být aktivní. Původní článek uvádí Chýni, kde město opakovaně jednalo s provozovateli a bankomat se podařilo zřídit ve spolupráci s bankou a soukromým partnerem, a Rudník, kde od roku 2024 funguje sdílený bankomat několika bank.
CO MŮŽE UDĚLAT MĚSTO
DOLOŽIT POPTÁVKU Ukázat, že službu lidé skutečně chtějí. | OSLOVIT PARTNERY Jednat s více bankami a provozovateli. | NABÍDNOUT MÍSTO Vhodný prostor v centru města. | ZNÁT CENU Případnou účast města posoudit předem. |
Radnice nemá slibovat něco, o čem rozhoduje soukromá firma. Má ale aktivně hledat cestu. | |||
Sdílená elektrokola: využít systém, který už funguje vedle nás
Na Kladně funguje systém sdílených elektrokol nextbike a podle původního článku se služba rozšířila také do okolních obcí. Otázkou sdílených elektrokol se Libušín zabýval už v nedávné minulosti.
Nechceme kupovat několik městských elektrokol a vytvářet vlastní izolovaný systém se servisem, dobíjením, rozmísťováním a softwarem. Chceme zjistit aktuální podmínky zapojení Libušína do již fungujícího systému na Kladensku.
CO JE POTŘEBA ZJISTIT
NÁKLADY PRO MĚSTO Kolik by zapojení a provoz stály. | OČEKÁVANÉ VYUŽITÍ Zda služba odpovídá reálným cestám obyvatel. | STANOVIŠTĚ Kde by kola měla praktický význam. |
Pokud bude služba dávat praktický i ekonomický smysl, lze ji vyzkoušet v rozumném rozsahu. Pokud ne, je fér otevřeně vysvětlit proč.
Otevřený úřad: navázat na to, co už vzniklo
Je fér říci, že v roce 2026 město udělalo několik kroků správným směrem. Spustilo Portál Občan+, prostřednictvím kterého lze některé poplatky zaplatit a žádosti podat on-line. Začalo také zveřejňovat zvukové záznamy z jednání zastupitelstva společně se zápisy a usneseními.
To jsou služby, které chceme zachovat a dál rozvíjet.
Otevřený úřad ale není jen elektronizace. Osobní dostupnost je podle původního článku soustředěna především do pondělí a středy. Samotné prodloužení úředních hodin nemusí být nejlepším řešením – malý úřad potřebuje také čas na práci mimo přepážku.
Příklad Jevíčka v původním textu ukazuje jiný model: hlavní úřední dny zůstávají v pondělí a středu, základní kontakt je ale možný i v dalších pracovních dnech.
JAK MŮŽE VYPADAT DOSTUPNÝ ÚŘAD
OSOBNĚ Hlavní úřední dny + prověřit základní kontakt i jindy. | NA KONKRÉTNÍ ČAS Jednoduché objednání občana. |
ON-LINE Postupně rozšiřovat běžné úkony přes Portál Občan+. | PODNĚTY Občan ví, zda byl podnět přijat, kdo jej řeší a jak dopadl. |
Otevřenost není jeden slogan. Je to součet situací, ve kterých občan ví, kam se obrátit a co se s jeho věcí děje. | |
Sběrný dvůr: fungující službu zachovat, o místě rozhodovat podle podmínek
Sběrný dvůr patří mezi služby, které v Libušíně fungují a které nechceme omezovat. Původní článek připomíná, že město rozšířilo jeho provozní dobu, zavedlo evidenci, sběr plastů a papíru od jednotlivých nemovitostí a podpořilo domácí kompostování. Podle údajů zveřejněných městem se následně podařilo snížit množství směsného komunálního odpadu.
Naše otázka proto nezní, zda sběrný dvůr zachovat. Ptáme se, zda je jeho současná poloha v bezprostřední vazbě na centrum dlouhodobě nejvhodnější.
POKUD SE MÁ UVAŽOVAT O JINÉM MÍSTĚ, POROVNEJME
DOSTUPNOST Pro občany i svoz. | DOPRAVNÍ NAPOJENÍ Bezpečný příjezd a manipulace. | VLASTNICTVÍ Majetkové podmínky. |
SÍTĚ Technická infrastruktura. | NÁKLADY Investice do nového místa. | ROZVOJ Rezerva pro budoucí potřeby. |
Teprve pokud jiné místo nabídne lepší podmínky za přijatelnou cenu, má přemístění smysl. Nový sběrný dvůr by musel být minimálně stejně dostupný a funkční jako ten současný.
Kontejnerová stání: technologie není cíl
Jednou z možností kultivace sběrných míst jsou podzemní nebo polopodzemní kontejnery. Původní článek ale upozorňuje, že jsou investičně náročnější, potřebují vhodné podloží, prostor, přístup svozové techniky a jejich umístění mohou komplikovat inženýrské sítě.
Jako příklad menšího města uvádí Bakov nad Jizerou, který realizoval projekt podzemních kontejnerů s dotační podporou. Starší cenu ani podmínky ale nelze automaticky přenášet do dnešního Libušína.
Smysl proto dává vytipovat jen místa, kde klasické kontejnery výrazně zasahují do veřejného prostoru, prověřit sítě, svoz a cenu a případně začít jedním pilotním stanovištěm. Pokud se řešení nevyplatí, existují i levnější varianty – oplocení, zastřešení nebo lepší začlenění nádob.
Technologie není cílem. Cílem je čistší a lépe uspořádané město. |
OD PODNĚTU OBČANA K ROZHODNUTÍ
1 | PODNĚT Co lidem chybí nebo nefunguje? |
2 | OVĚŘENÍ Jaké jsou reálné možnosti a podmínky? |
3 | POROVNÁNÍ Cena, přínos, provoz, dostupnost a rizika. |
4 | ROZHODNUTÍ Realizovat, pilotně vyzkoušet, nebo odmítnout. |
5 | VYSVĚTLENÍ Říct občanům srozumitelně proč. |
Město se pozná podle toho, jak funguje každý den
Veřejné WC, bankomat, elektrokolo nebo kontejnerové stání mohou vedle milionových investic působit jako drobnosti. Pro člověka, který právě některou z těchto služeb potřebuje, ale drobností nejsou.
Nechceme tvrdit, že každé přání lze okamžitě splnit. U bankomatu potřebujeme partnera, u elektrokol dohodu s provozovatelem, u případného nového sběrného dvora vhodnou lokalitu a cenu a u podzemních kontejnerů technické podmínky.
A někdy může být správným výsledkem i rozhodnutí něco nerealizovat. Rozdíl je v tom, jak k takovému rozhodnutí dojdeme.
Úkolem radnice není slibovat, že všechno jde. Jejím úkolem je zjistit, co jde, za jakých podmínek a zda to má pro Libušín smysl. |